Treinamentos Vivenciais

A competitividade existente no mercado de trabalho cria desafios organizacionais que exigem dos seus líderes e colaboradores o desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais.

A RECIFE EVENTOS emprega o treinamento vivencial no aprimoramento pessoal e cria um ambiente de trabalho motivador que valoriza e dá visibilidade ao empenho profissional do colaborador na concepção do produto final da corporação. Essa ação, consequentemente, diminui a rotatividade dos funcionários e influencia significativamente nos resultados e crescimento da empresa.

O método adotado pela RECIFE EVENTOS, habilita seus colaboradores através de treinamentos vivenciais, qualificando-os à corresponder às necessidades específicas da empresa, direcionando-os aos resultados necessários.

METODOLOGIA

Para a adequação dos treinamentos a RECIFE EVENTOS realiza um diagnóstico criterioso, em parceria com seus clientes, sondando as necessidades de aperfeiçoamentos e ampliação de conhecimentos e pontos de desequilíbrios nas equipes de trabalho, tomando por base aspectos vitais da empresa (a visão, a missão, os valores, o planejamento estratégico e as competências gerenciais estabelecidas por ela mesma, bem como as exigidas pelo mercado).

A partir desse levantamento a RECIFE EVENTOS cria um elenco de estratégias ideais para o alcance da performance desejada na sua empresa que vão desde palestras motivacionais e interativas a atividades lúdicas e vivenciais (jogos, gincanas, entre outros) realizadas na própria empresa, ou em outro local (que também pode ser ao ar livre). Proporcionando aos colaboradores analogias entre vivências lúdicas e o universo empresarial.

OS PASSOS UTILIZADOS SÃO:

  • ANALISE DO CONTEXTO – Partindo do levantamento de informações;
  • CONSTRUÇÃO DE PROGRAMA SOB MEDIDA – Elenco de estratégias ideais para o alcance da performance desejada.
  • APLICAÇÃO DO TREINAMENTO – Treinamento corporativo dentro ou fora da empresa.
  • AVALIAÇÃO – A partir do uso de indicadores

ÁREAS DE ATUAÇÃO:

  • Programas de desenvolvimento gerencial e de liderança;
  • Integração, desenvolvimento e fortalecimento de equipes;
  • Convenções em geral;
  • Trabalhos com foco na qualidade e produtividade;
  • Aprimoramento de perfil empreendedor;
  • Conhecimentos e habilidades específicas a serem trabalhadas em equipe.